Gestión empresarial
4 minutos

Descentralice la toma de decisiones

Permita que los capataces o los miembros de la tripulación con experiencia tomen decisiones sobre el terreno con respecto a las solicitudes de los clientes, los ajustes del sitio o el uso de materiales, sin necesidad de aprobaciones constantes. Descentralice la toma de decisiones
Motive a la tripulación
Escrito por
Scott J. Terrell
Publicado el
April 25, 2025

Capacite a sus capataces y miembros experimentados de la tripulación otorgándoles la autoridad para tomar decisiones inmediatas y sobre el terreno en relación con una variedad de situaciones que se encuentran en el lugar de trabajo. Esto podría incluir:

  • Solicitudes de los clientes: Permítales aprobar órdenes de cambio o ajustes menores que se alineen con el alcance y el presupuesto del proyecto, sin necesidad de escalar cada solicitud a lo largo de la cadena de mando.
  • Ajustes del sitio: Bríndeles la flexibilidad de adaptarse a las condiciones imprevistas del sitio, como cambios menores en el diseño o sustituciones de materiales, siempre que cumplan con las normas de seguridad y las especificaciones del proyecto.
  • Uso del material: Permítales hacer un uso eficiente de los materiales disponibles, incluida la autorización del uso de materiales sobrantes para tareas adicionales o la aprobación de compras menores de material dentro de un presupuesto predeterminado.

Al descentralizar la toma de decisiones, puede:

  • Mejore la eficiencia: Reduzca las demoras en los proyectos y los cuellos de botella causados por la espera de las aprobaciones de la gerencia.
  • Aumente la capacidad de respuesta: Mejore la capacidad de su equipo para responder rápida y eficazmente a las necesidades de los clientes y a las condiciones cambiantes del sitio.
  • Aumente la moral: Fomenta el sentido de propiedad y confianza entre los miembros de tu tripulación demostrando confianza en sus habilidades y juicio.
  • Desarrollar el liderazgo: Brinde oportunidades a sus capataces y miembros experimentados de la tripulación para que desarrollen sus habilidades de liderazgo y toma de decisiones.

Recuerde establecer pautas y canales de comunicación claros para garantizar que la toma de decisiones descentralizada se alinee con los objetivos generales del proyecto y las políticas de la empresa. La retroalimentación periódica y las evaluaciones del desempeño pueden ayudarlo a monitorear la efectividad de este enfoque y a realizar los ajustes necesarios.

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Scott J. Terrell
Scott J. Terrell
Fundador y CEO
Scott J. Terrell, fundador y director ejecutivo de Solvrix, tiene décadas de experiencia en la creación de soluciones sólidas para una amplia gama de industrias. Su experiencia abarca desde trabajar con pequeñas y medianas empresas hasta facilitar proyectos dentro de grandes corporaciones. Scott se esfuerza por encontrar soluciones sencillas para problemas empresariales complejos, lo que proporciona una ventaja competitiva a las empresas más pequeñas. Fuera de su vida profesional, Scott valora pasar tiempo con su familia y amigos, trabajar como voluntario en su comunidad y pescar.
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